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presentación)
Se desarrolló un Comic resaltando los
aspectos positivos y negativos de una empresa, evidenciando la Motivación en
ciertas circunstancias de trabajo; Se realizó de manera práctica y de fácil
entendimiento por medio de la herramienta Pixton.
·
Como se puede cuidar la negatividad en el
trabajo?
ü
Si las emociones negativas son realmente graves,
entonces uno debe hacer algo físico, como caminar, para despejar su mente.
Cuando regresa, crea un plan de acción manejar la situación negativa, y tener
fe en que uno será capaz de sobrepasar estos obstáculos.
ü
En lugar de "explotar" en situaciones
negativas, uno debe encontrar la manera de comunicar a la otra persona de forma
calmada, de modo que la misma situación no se repita en el futuro.
ü
Uno debe respetar la opinión de la otra persona,
y reconocer que es posible que la interpretación de la situación sea
incorrecta. La única forma de averiguar es preguntar.
ü
Cuando uno sienta que los resultados no son lo
esperados, es el momento de ejercitar la paciencia, dejando de preocuparse tanto
por el objetivo. Uno debe tener fe y dejar al lado sus resultados para concentrarse
más en su comportamiento.
ü
Uno tiene un periodo de tiempo limitado para
hacer las cosas, y para mantenerse saludable y feliz al mismo tiempo. Por lo
tanto, la mejor manera de manejar el negativo del estrés es priorizar las tareas.
Es decir, uno debe hacer lo que es importante en lugar de lo que es urgente.
·
Por qué el virus de la actitud, puede causar daños
en la salud el equipo de trabajo?
ü
El virus de la actitud puede causar daños al equipo
ya que este afecta el entusiasmo, motivación y disfrute independientemente de
cada miembro del equipo. Por lo tanto, esto va afectar la forma de trabajar y
la productividad de las personas y la organización.
·
Qué soluciones se pueden dar para acabar con éste
virus?
ü
Reconocimiento que hay problema de actitud.
ü
Responsabilizarse de su propia actitud y su
impacto en su propia productividad.
ü
Ayudar a que un compañero haga el diagnóstico de
su actitud.
ü
Enfocarse en la conducta, no en la personalidad.
ü
Mostrar cómo la conducta produce un impacto en
las metas del equipo.
ü
Reconocer
las causas ocultas en uno mismo o los demás.
ü
Poner en claro sus propios valores y el modo de cómo
se relacionan con el equipo.
ü
Reemplazar las viejas reacciones ineficaces con
una nueva respuesta a la que se adapte a la mejor situación.
ü
Practicar usando una nueva respuesta en ambiente
libre de crítica.
ü
Manejar situaciones que producen tensión y hacer
seguimiento para evitarlas.
ü
Monitorear los signos vitales con el miembro del
equipo, haciéndole seguimiento.
ü
Modelar un buen comportamiento.
·
Por qué tomar la responsabilidad de nuestros
propios actos es importante?
ü
Si uno no toma responsabilidad de sus propios
actos, entonces uno pierde su creatividad y sentido de humor al frente
situaciones difíciles. Además, uno pierde la oportunidad de “responder” a sus actos
negativos, y no aprendemos ya que nos encerramos a una cosa.
·
Cómo tomar la responsabilidad de las cosas que
no dependen de nuestro control?
ü
A veces debes aceptar las cosas como son no ya
que no tenemos control de los resultados, pero sí podemos escoger el modo en
que respondemos a ellos. Las personas se beneficiarán al aprender a asumir la
responsabilidad de sus propias actitudes y el éxito, además, las causas de las
actitudes improductivas subyacente serán resueltas y menos problemas personales
afectan su trabajo. Estas actitudes mejores resultados tendrán un impacto
positivo del equipo y la productividad.
·
A qué problemas médicos puede exponerse?
ü
Enfermedades de tensión como dolor de cabeza,
úlceras, indigestión, insomnio, presión arterial alta. El 50% de problemas médicos
son por no enfrentarse adecuadamente con el “enojo”, y al final lo enferman físicamente.
·
Qué otros virus de actitud se pueden detectar en
las organizaciones?
ü
Criticón - criticar a todo el mundo, son muy
argumentativos, creen que sólo hay una manera correcta y demuestran rabia para
mostrar el poder.
ü
Traicionero - los comportamientos asociados con
traidores incluyen hacer promesas, pero no la entrega ya que se acostumbran a
decir mentiras. Ellos no buscan el control pero si quieren algo de usted para
la humillación.
ü
Quejoso - estos individuos acusan a otros, se quejan
acerca de todo y sólo tienen una actitud general de que todo está mal. Ellos
ven el mundo como fuera de control y de ellos mismos impotente.
·
Cómo lograrían hacer de su lugar de trabajo o de
estudio, un sitio libre de virus de actitud?
ü
Detectar los diferentes virus de actitud y su
impacto en otros.
ü
Apoyar que los empleados tomen responsabilidad de
sus propios actos.
ü
Concentración en el comportamiento de la
persona, y no la personalidad.
ü
Apoyar que los empleados enfrenten la
negatividad en otras personas.
ü
Apoyar un comportamiento positivo de entusiasmo en
la organización.
ü
Apoyar habilidades interpersonales dentro de la organización.
ü
Abrir la comunicación entre empleados.
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